仕途之巅从中央选调生起航第104章 更广阔的战场

“清源优品”农业品牌战略的初步成功与持续深化为江辰在清源县站稳脚跟、打开局面奠定了坚实基础。

但他清醒地认识到作为一个县域经济的掌舵人之一仅靠农业领域的单点突破是远远不够的。

清源县的发展短板是系统性的工业基础薄弱、第三产业活力不足、财政保障压力大等问题如同一个个暗礁制约着这艘航船的前行速度。

他必须将视野从田间地头扩展到更广阔的县域经济发展全局。

这段时间在持续关注“清源优品”进展的同时江辰投入了大量精力用于调研和思考全县的产业布局和经济发展路径。

他走访了县经开区的大部分规上企业与企业家座谈；调阅了近五年的工业、服务业统计数据和分析报告；与发改、财政、工信、文旅等经济部门的负责人进行了多次深入交流。

一幅更为复杂、也更具挑战性的图景逐渐在他脑海中清晰起来。

清源县的工业以纺织服装、农副产品加工、建材等传统产业为主普遍存在技术装备水平不高、产品附加值低、抗风险能力弱的问题。

几家曾经辉煌的县属国企改制后活力不足亟待转型升级。

招商引资方面虽然力度不小但受限于区位和基础配套引进的大多是劳动密集型或资源消耗型项目高科技、高附加值项目凤毛麟角。

服务业则主要以传统商贸和基础文旅为主现代服务业发展滞后。

如何破解这些难题？简单重复发达地区走过的老路显然行不通。

江辰结合在示范区工作时积累的区域协同发展理念开始构思清源县的发展新思路。

他认为清源县不能追求“大而全”而应立足自身资源禀赋和区位特点走“特色化、差异化、融合化”的发展道路积极融入区域发展大格局在细分领域打造自己的核心竞争力。

这天他主持召开了一次县政府专题会议议题是“研究清源县下一步产业发展重点方向”。

参会者包括各位副县长、经开区主任以及主要经济部门的负责人。

会议开始江辰没有先入为主地抛出自己的方案而是引导大家先分析现状、查找问题、畅所欲言。

各位负责人结合各自分管领域坦诚地指出了面临的困难：工信局谈到传统产业升级缺乏技术支撑和资金投入；经开区提到招商引资同质化竞争激烈好项目难引难留；文旅局感慨旅游资源分散缺乏龙头项目带动留不住客人；财政局则一如既往地强调收支平衡的压力。

等大家充分发言后江辰才开始阐述自己的思考。

他首先肯定了大家指出的问题然后话锋一转：“问题大家都看得很准关键是怎么办？我们不能头痛医头、脚痛医脚必须有一个系统的、前瞻性的产业布局思路。

” 他走到会议室的白板前边写边讲： “我认为我们的产业发展要抓住几个关键词：特色、融合、赋能。

” “第一工业上不是另起炉灶而是要推动‘老树发新枝’。

我们的纺织服装、农产品加工不是没有基础关键是如何提质增效。

比如纺织服装能不能从代工贴牌转向设计与品牌打造与我们正在崛起的‘清源优品’区域品牌联动发展特色纺织和文创产品？农产品加工能不能向下游延伸发展中央厨房、预制菜、功能性食品等提升附加值？这需要技术改造、设计赋能和商业模式创新。

” “第二服务业上要打好‘生态牌’和‘融合牌’。

我们生态好这是最大的优势。

文旅不能只看景点要推动农文旅融合发展乡村旅游、康养度假、研学旅行等新业态让游客慢下来、住下来、消费起来。

同时要大力发展面向农业和中小企业的生产性服务业如冷链物流、电商服务、工业设计、检验检测等为实体经济赋能。

” “第三要积极‘借船出海’。

我们离清源市区不远要主动研究如何承接市里的产业溢出和功能疏解。

比如市里一些研发机构、检验检测平台有没有可能在我们这里设立分支机构？市里的龙头企业有没有产业链上下游的环节可以放在我们这里？我们要主动对接做好配套甘当‘配角’但在细分领域要做精做深形成不可替代的配套能力。

” 江辰的阐述没有空泛的口号而是紧密结合清源实际提出了具体的方向和路径体现了一种务实的战略思维。

会场的气氛变得活跃起来大家开始顺着这个思路进行补充和讨论。

分管工信的赵副县长提出：“江县长提到的工业设计赋能很重要我们是不是可以尝试与市里甚至省里的工业设计协会合作在我们这设立一个设计服务中心？” 文旅局局长兴奋地说：“农文旅融合这个点子好！我们可以规划几条精品线路把‘清源优品’的体验、乡村民宿、生态观光串起来！” 经开区主任则对承接产业溢出表现出浓厚兴趣表示立即组织力量深入研究市里的产业规划寻找对接点。

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