仕途之巅从中央选调生起航第192章深谋远虑

成功审定全省重点项目投资计划通过“履新首考”让江辰在省发改委主任的位置上初步站稳了脚跟也让他更加深刻地认识到作为全省宏观经济的“参谋部”和“规划部”的掌门人不能仅仅满足于当好项目的“审批员”和资金的“分配者”更不能被动地应对日常事务。

他必须站得更高、看得更远具备超前谋划、系统布局的能力为省委、省政府提供具有前瞻性、战略性的决策参考。

履新月余在确保日常工作高效运转的同时江辰开始将更多的精力投入到关乎清江省长远发展的“深谋远虑”之中。

“深谋”的起点源于对发展态势的冷静研判。

江辰让综合处牵头组织各业务处室对全省“十四五”规划中期执行情况进行了一次全面、深入的评估。

评估报告不仅看经济增长、投资增速等量化指标更注重分析产业结构、创新能力、区域协调、生态环境、民生福祉等高质量发展的内涵式指标。

他还要求研究室广泛搜集国内外宏观经济形势、科技革命和产业变革的最新动态、国家重大战略部署调整等信息汇编成册供班子成员参考。

通过大量阅读和密集的内部研讨江辰敏锐地捕捉到几个关键信号：一是传统投资驱动模式边际效应递减必须更加注重创新驱动和内需拉动；二是区域竞争日趋激烈清江省必须在国家战略格局中找准自身定位打造不可替代的竞争优势；三是绿色发展已成为普遍共识和刚性要求早转早主动晚转就被动；四是人口结构和劳动力市场的变化将对未来发展产生深远影响。

基于这些研判江辰意识到清江省的发展正处在转型升级的关键节点必须提前布局为“十四五”后期乃至“十五五”的发展谋篇布局。

他将思考的重点聚焦于几个具有长远意义的战略性课题：其一如何培育壮大新质生产力构筑现代产业体系新支柱？清江省传统产业占比仍高新兴产业虽发展较快但尚未形成集群优势。

江辰在主任办公会上提出要深入研究如何利用本省科教资源、产业基础和应用场景在数字经济、绿色能源、高端装备、生物医药等战略性新兴产业和未来产业上实现重点突破。

他指示高技术处、工业处不能仅仅满足于跟进项目要着手研究制定具有本省特色的新兴产业引导目录和专项支持政策谋划布局一批具有引领性的重大创新平台和产业基地。

其二如何将绿色发展示范带从“试验田”升级为“新高地”形成可推广的“清江模式”？示范带建设已初见成效但如何将点上的经验转化为面上的成果如何将生态优势转化为持续的经济优势是更大课题。

江辰要求区域处、环资处不仅要抓好当前建设更要着眼于示范带的“后半篇文章”深入研究生态产品价值实现的多元化路径、绿色金融的创新支持体系、生态补偿的长效机制等争取形成一批可在全国推广的制度性成果使清江省的绿色发展探索始终走在前列。

其三如何应对日益突出的人口结构性挑战激活内生发展动力？面对劳动力人口增长放缓、老龄化加剧的趋势江辰指示社会处、就业处要前瞻性研究人口流动、人才引进、职业技能培训、养老服务体系建设等政策储备。

他强调未来的竞争关键是人才的竞争也是人口结构的竞争必须未雨绸缪。

其四如何进一步提升对外开放能级在区域经济合作中赢得更大空间？结合国家推动更高水平对外开放的部署江辰要求外资处、经贸处深入研究如何更好对接共建“一带一路”和区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）等机遇优化营商环境吸引高质量外资推动优势产业和企业“走出去”提升清江省的经济外向度。

这些思考超越了日常审批和管理事务直指清江省长远的根本性、战略性问题。

江辰将这些初步想法在委党组中心组学习会上进行了系统阐述引导班子成员共同思考。

他提出省发改委要实现工作重心的“三个转向”：从注重短期平衡转向加强中长期战略谋划从注重项目审批转向加强政策供给和制度创新从注重省内协调转向加强在国家和区域大局中谋划清江发展。