江湾钓事第52章 江湾暮春全球生态研学协作联盟跨国项目落地

谷雨过后的青衣江湾槐花的甜香漫过全球生态研学协作联盟的新办公楼。

清晨六点陈守义站在办公楼前的广场上望着刚悬挂好的 “全球生态研学协作联盟秘书处” 铜牌 —— 铜牌上荷花与橄榄枝交织的图案在晨光里泛着金属光泽象征着联盟 “生态保护 + 国际协作” 的核心使命。

他手里攥着的 “联盟实体化运营方案”详细规划了 “组织架构搭建”“跨国项目推进”“产业赋能落地” 三大板块每一项都标志着江湾从 “倡议发起者” 向 “全球生态协作实体运营者” 的跨越。

“陈叔！联盟官网的多语言版本上线了！” 小满抱着平板电脑快步跑来屏幕上显示着联盟官网的首页 —— 中、英、法、西、阿五种语言界面清晰切换“联盟动态”“跨国项目”“技术共享”“人才培训” 等板块一目了然最新一条动态正展示着中欧淡水植物杂交实验室的筹备进展。

“您看这个‘跨国项目申报系统’各国生态站可以在线提交项目申请系统会自动匹配技术支持和资金资源” 小满指着屏幕上的申报入口“昨天法国塞纳河生态站已经提交了‘芦苇 - 荷花杂交培育’项目申请咱们的 AI 系统初步评估符合资助条件正在推送专家评审。

” 陈守义接过平板指尖划过 “联盟组织架构图”—— 秘书处下设 “项目管理部”“技术共享部”“人才培训部”“产业赋能部” 四个部门分别由江湾的老张、赵叔、小林、小周担任部长同时吸纳 28 个国家的 35 名专家组成 “国际顾问委员会”确保决策的全球化视野。

“项目管理部要重点跟进中欧杂交项目” 他点头强调目光落在 “发展中国家示范村建设” 板块上“肯尼亚的维多利亚湖示范村选址已经确定今天要同步启动村民培训和生态沟渠建设咱们得派技术骨干现场指导。

” 两人走进联盟办公楼时里面早已是一派忙碌景象 —— 老张带着项目管理部的工作人员在整理跨国项目档案每个档案袋上都标注着 “中欧杂交”“非洲示范村”“东南亚荷莲推广” 等项目名称；赵叔的技术共享部正在调试 “全球生态技术共享平台 2.0”新增的 “技术需求匹配” 功能能自动对接各国的技术缺口与解决方案；小林的人才培训部在布置 “国际研学培训教室”教室里的多语言同声传译设备、远程实操直播系统已全部调试完毕；王奶奶推着装满 “槐花糯米糕” 的餐车正给工作人员分发早餐餐车上 “Global Ecological Collaboration” 的英文标识让不同国家的员工都能感受到暖意。

“守义、小满欧盟的杜邦教授刚到他想提前查看中欧淡水植物杂交实验室的选址” 老张擦了擦额角的汗珠指着地图上江湾荷花塘西侧的标记“还有肯尼亚的约翰团队他们带着示范村的村民代表来了想现场学习生态沟渠的建设技术咱们得安排实地教学。

” “我带杜邦教授去实验室选址” 小满立刻接过接待任务“陈叔您对接约翰团队把示范村的规划图和施工方案整理好重点讲解生态沟渠与当地农业的结合模式。

” 陈守义走到会议室时肯尼亚的村民代表正围着示范村规划图讨论 —— 图上清晰标注着 “生态沟渠区”“荷莲种植区”“鱼类养殖区”“研学体验区” 四个功能区甚至详细规划了每户村民的庭院生态改造方案。

“生态沟渠不仅能净化生活污水还能收集雨水用于灌溉” 陈守义指着图上的沟渠网络“咱们会培训大家种植本地的水葫芦和江湾的荷莲杂交品种既能提高净化效果又能产出莲子增加收入实现‘生态 + 经济’双赢。

” 村民代表们兴奋地提问约翰则在一旁翻译：“要是遇到暴雨沟渠会不会被冲毁？荷莲的种子需要从中国运过来吗？” 陈守义耐心解答：“沟渠会采用混凝土加固堤岸同时预留溢流口应对暴雨；荷莲种子我们会在肯尼亚建立育苗基地以后大家不用再依赖进口还能卖给周边村庄。

” 第一环节：全球生态研学协作联盟实体化运营（分四组推进） 组 1：联盟组织架构搭建与议事规则制定（陈守义 + 35 名国际顾问） 陈守义带着来自 28 个国家的 35 名国际顾问在联盟会议室召开 “全球生态研学协作联盟第一次理事会”重点完成组织架构搭建与议事规则制定。

组织架构细化： 秘书处：作为联盟日常运营核心设在江湾配备 50 名专职人员（含 20 名外籍员工）负责统筹协调各国资源推动项目落地； 国际顾问委员会：由生态、教育、农业、环保领域的 35 名国际专家组成每季度召开 1 次线上会议为联盟决策提供专业建议； 这章没有结束请点击下一页继续阅读！。

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